是八成。
确实,今年的大选前景明朗,由于前任布十的连任,接连让美利坚陷入了伊拉克战争泥潭,以及正在感受切身之痛的次贷危机,所以身为民主党候选饶奥观海最有优势。
“我了解了,你先下去吧!”
吴奇微微一笑,似乎毫不在意,可是微翘的嘴角,早已透露了他的心情。
王智离开了办公室后,才长长的松了一口气。
门外的超大空间,放着一张办公桌,蒋云云正坐在桌前,抬头看了一眼出来的王智,然后低头看了一下安排的日程表,开口道:“下一个零售的姜总……”
苹苹零售的高层变动最快!
主要是因为零售业生态相对稳定,一家公司不会因为人事变动,发生一些不可预测的变故,一家零售企业的基因,是一早就确立下来的。
就像是永辉超市一样,它一早就确立了“生鲜”。
而沃尔玛又确立了“博”和“大”基因,家乐福超市则确立了“贵”和“广”基因,华润零售集团则确立了“杂”和“廉”的基因。
假如你收购了家乐福超市,再把家乐福和华联超市融合,并不能起到1+1等于2的作用,只能产生不协调的矛盾感觉,最好徒徒空耗时间而已……
而苹苹便利一早的基因,就是由黄欣那届确定。
后来者基本上是萧规曹随,根本就没有产生大变革,也不会被允许推动巨大变革。
在吴奇看来,苹苹便利的基因,则是“便”和“捷”。
不与大商超抢市场,只在大商圈和社区落户,让苹苹便利承担了最后一公里的作用,锁定了一大批的社区“懒惰”客户,而从一开始就不断建设的快达物流,同样也保证了苹苹便利的配送方面,绝对是全国乃至全球一流的水准……
后来,也许因为确立了“健康标准”,苹苹便利也被注入了“质”的基因。
每一步走的明明白白,掌舵人都不带动脑的。
所以,除了黄欣离职那会,公司人心有过浮躁期,现在基层的零售员工们,根本不会去在意高层变动,也造就了苹苹便利的现今局面。
姜凯瑞是零售的后起之秀。
原先的西南大区的大区经理,因为业绩突出才进入了总部。
相对于那些碌碌无为被换掉的前任,他自然是带着野心进入董事局的,而当他进入之后发现,所有人都各司其职,每一项工作早已定论,公司的战略也很明晰,所以公司运营的很好,根本不需要他胡乱插手……
蛰伏了一段时间之后,他觉得应该另辟蹊径!
既然原先的体系运营的那么流畅,为什么我不能再另起一个体系呢?
这个想法一经冒出后,就立刻一发不可收拾。
公司曾经收购了家世界集团……
可是之后,相关的连续收购计划中断,其中的原因有很多,比如家世界体系的融合,以及公司对于线上零售的重视,也削弱了线下零售业的布局决心。
隐隐约约的直觉在告诉他,这是自己职业生涯突破点。
在一番了解之后,他觉得胸有成竹。
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