方设立数据中心,让用户可以更快的体验,甚至要在同一地区设立多个机构,可以说前期成本非常高。
不过我感觉咱们老板应该不缺钱,他给Zeroone电池打来的钱就足够完成云服务在国内的所有建设了,应该还能富裕一些。”
郭远闻言嘴角一抽,李成这话说的,他可是给Zeroone电池打了41亿米元过去的,41亿米元别说撑起国内的云服务建设了,建个圆晶厂应该都够了。
而且云服务这种东西,郭远感觉国内的市场有点太卷了,想出头并不容易。
李成仿佛看出了郭远的想法,他笑着说道:“郭老弟,你有没有听过飞轮效应?”
郭远闻言先是一愣,随即恍然大悟。
李成提到的飞轮效应,说简单就是为了使静止的飞轮转起来,一开始需要花很大的力气去推动,但随着飞轮越转越快,由于惯性的存在,需要投入的力气就越来越小了,只需要稳定输出很小的力就能使飞轮保持快速的。
李成提到飞轮效应放在云服务上就是,在业务前期投入大量经济,搭建好基础设施,后期只需要稳健经营就可以实现业务增长。
“李哥,亚马逊云科技正是以飞轮效应来推动业务增长的?”郭远继续问道。
“没错,亚马逊云科技就是依靠飞轮效应推动公司的发展,现在亚马逊云计算已经成了气候,他们秉持着一套低价加巨量加微博利润的商业逻辑。
从2006年上线期到2020年5月,亚马逊云科技累计主动降价22次,将低成本打法做到了极致。
这是因为亚马逊云科技的飞轮效应,遵循着这样的一套模型——更大收入规模,更优化成本结构,更低价格更好的用户体验。
更大的收入规模,前期虽然需要大量的投入去驱动这套模型,飞轮效应开始生效之后,后期就会迎来滚动式的增长。
2020年就有一项数据显示,如果把亚马逊云科技当成一家单独的科技公司,那么在全球营收超过10亿美元的企业呢,它是收入增长第二个的互联网公司。
从2014年~2019年,亚马逊云科技完成了8倍的增长。
不仅全球领先,更是成为了一个指数增长的商业奇迹,成为了亚克逊的现金牛。
虽然其收入仅占到亚马逊总收入的12%,但是在利润方面却占到公司2020年229亿美元税前利润的59%,如今的亚马逊云科技全球市场份额依然超过40%,也是因为这个。”
至此郭远完全明白了李成的想法,李成刚刚引用了科幻作家威廉吉布森的一句话:未来已经到来,只是分布不均。
云计算从某种意义上说就是在解决这个分布不均的问题,这是大势所趋。
同时借助飞轮效应,云计算的发展空间和盈利空间也是巨大的。
更别说还有01这样的强人工智能在,依靠01的可以更好的统筹这部分强大算力,让飞轮更快的转起来。
不管从哪个角度考虑,未来科技都应该把云计算放在比较重要的地位。
可偏偏未来科技并没有做这方面的投资,而是把精力放在了虚拟现实技术上。
正因如此,李成才会说他看不懂老板了。
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