周晨当初没有说得很细,但小铺子开起来后,肖嶶自己对这方面,也有越来越成熟的思考,那就是,老妈,有很大可能成为小铺子的实际掌控者,而在她的掌控下,自己的梦想,多半是没有实现的机会。
最后能留下市里最开始的那几家铺子,可能就是非常好的结局。
所以她才在高考前后,那么积极的让周晨帮着把小铺子总部搬到上海,并要他帮着自己搭建管理团队。
她想好了,以后市里的那一摊,可以作为老爸老妈——主要是老妈的自留地,等公司上了正轨,也就是线上和线下,都有了规模以后,还可以让老妈监督合作公司。
老妈应该喜欢那项工作,她的性子,也适合那项工作……
总之,眼下的上海总部,主要做的,就是她当初和周晨,在小铺子开店之前做的那些工作,各项流程的制定,比如很重要的一个方面,原材料商、供应商等合作伙伴,合作规范的新版本的制定。
也就是在原有的基础上,进行各个版块的优化和更新,等所有的版块都更新到位,实际上,也就理清了新的供应链体系的管理模式,之后,在此基础之上,委托管理软件供应商,定制能适应未来覆盖全国至少上千家门店,同时还和上游合作商联通的信息化系统。
现阶段各部门的工作,还集中在第一阶段,也就是进行各版块的优化和更新这一步。
实际上,就是这一步,也才刚启动而已。
肖嶶并不觉得这进度慢,她现在非常清楚,前期的工作越踏实,将来的运营,才会越顺利,越稳健。
现在慢一点就慢一点,要是快起来,反倒可能有问题。
因为她要求,公司的管理团队,不要机械的只把她和周晨当初确定的那一套放大,按她的提议,他们集体到市里的小铺子去蹲点、学习和考察,确定清楚的了解了相关的情况后,才正式启动第一阶段的工作。
在她这样的要求下,又因为管理团队积累多年的专业素养的缘故,她和周晨当初定下来的那一套最基本的方案,被管理团队进行了不少的增减,肖嶶每每看到他们最终递交的方案,以及她要求详细的说明,都感觉又学到了很多新的东西。
——这也是她在公司,除了监督之外,本就有另一项任务,学习。
等到大学毕业后,她肯定要深度涉入到公司的管理运营中,现在是打基础。
目前她直接管理的,还有另一项工作,线上的业务。
这一块,自然也有经理人负责,只是,她已经涉足得比较深,这背后,自然是周晨的支持。
虽然周老板当初并没有这方面的经验,但好歹看过那么多猪跑过,以及现在,真是运营线上门店最好的机会。
一方面,各平台为了快速发展,此时正争相给出各种有力的支持;另一方面,各个品类,包括休闲零食品类,线上还没有出现一个强势品牌。
此时的线上,当然不能说是处女地,但对有周晨这样,对电子商务未来的走向,比谁都要清楚的人支持的肖嶶来说,绝对是大展拳脚的好地方。
她正在看线上门店的一份推广计划,秘书推门进来,“肖总,有你的快递。”
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